饲料厂的生产管理归根结底是对工厂安全、产品质量、生产效率、制造成本四项核心内容的管理。其中生产效率的提高是生产管理人员最重视的项目，在饲料厂中发现显著的保水率提高，品质改善和提高效率可以节省成本、减少碳排放量且提高生产效率。本文重点阐述饲料加工和卫生的一些启示。
国外版：饲料厂从管理上降成本提效率的5种方法
畜牧养殖企业，无论是家禽、奶畜养殖业、水产养殖，甚至是养猪业，都在高度竞争的环境中经营。整个供应链的效率提升可以从相对较低的投资中产生巨大的效益。经常需要改进的一个领域是饲料厂，调整操作流程，流程固定化可节约成本。根据现有的设备寻找更多的方法，提高员工知识水平，最大限度地减少浪费，饲料厂通常可以提高效率，节约成本。DynamicFeedProcessingandHygieneLtd有限公司的目标就是这样做，通过审查饲料制造商如何运作，并就如何提高其产品质量提出建议。在这里，它的常务董事LloydPhillips给出了制造商应该
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