齐鲁晚报·齐鲁壹点记者冯冬宁
风会熄灭蜡烛，却也能使火越烧越旺。
在王振钦及更多水发人看来，如果说，始自去年年初且目前仍未消弭的新冠疫情所引发的诸多利空是“风”的话，那么，成立11年的水发集团则是那团火。
“炉热火旺”。最新数据显示：去年，水发集团全年实现营业收入亿元，同比增长%；利润总额12亿元，同比增长41%……上述数据也带动了资产规模的提升，截至去年年底，其资产总额达亿元，同比增长32%。
至此，这家成立11年的山东国企不仅有望兑现其去年年初，在极端困难情况下，提出冲刺中国企业强的目标，也使得资产规模进一步站上近1亿元的关口。
严峻市场形势下，水发集团为何能实现逆势大幅增长？这背后隐藏着怎样的逻辑？接下来，这家省属国企下一步如何规划？
新春，水发速度
2月底的山东，乍暖还寒。但身为山东水利发展集团有限公司（水利集团）的党委副书记、总经理的李加坤心里却有一团热火。
“新春伊始，开好局，起好步，我们要全力进军城市建筑垃圾资源化利用主战场！”2月19日，该集团召开的建筑垃圾资源化利用项目专题工作会议上，他强调。
在李加坤看来，环保行业对城市建筑垃圾的
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